他的梦想是搞本地联赛，联赛是可以赚钱的，我们去考察过徐州那边的联赛模式，也是一个县，实行全县排名赛，分级别，ABCD级，通过比赛会给你定级，以前比赛往往会出现什么情况？A级跟D级相遇了，没法打，也没有观赏性，而如果A级与A级呢？就有乐趣了，也有悬念了。

    有个人排名赛，有团体排名赛。

    他们一年的广告赞助费在20万左右，本身还收报名费，总而言之，肯定是赚钱的，现在我们县每个月都有比赛，但是举办的比较随意，没有正规化。

    对于搞联赛能赚钱，我绝对相信，因为我参加了一次联赛，光我自己就拉到了7万多的赞助，我要是用心拉，我能拉到30万以上，你们是做地产的对不？我们的比赛球衣都有你们的广告，还邀请你们老大参加颁奖，还可以上电视，你们赞助5万元可以不？

    没问题。

    但是，组织联赛一般人做不了，必须是有号召力的人，怎么才能成为一个有号召力的人呢？当群主？开球馆？

    都不是！

    而是成为人脉王，例如每周都请球友吃饭，把本周刚认识的球友请来，一起坐坐，就成了很不错的朋友了，虽然你什么都没做，你发现大家都对你格外的好。

    你做什么，大家都支持你。

    后来，我想想，算了，教练有自己的打算，我帮不了他，就让他自己折腾去吧，我也不折腾这些事，少掺合这些鸡毛蒜皮的事比什么都强。

    但是，未来这种区域性的联赛肯定会品牌化运作的，只是时间问题。

    我们这边打球才几毛钱？我们的球馆场地费是每天2元。

    深圳？

    你想预约场地？特别是比较大的场地，设施很好的，要预存5万元你才有资格打电话预定，深圳那边开球馆是稳赚的，一片场地一年利润在3万元左右，一个小球馆也至少有10片场地吧？还有很多隐性收入，里面球馆里可以悬挂大量的广告，平时还能卖一些装备啥的。

    柯南一直想搞个球馆，然后全国性招商加盟，类似七天连锁酒店，全国范围内一卡通，全国性的排名赛，他找了几个很不错的球友，计划每人拿出300万来做这个事……

    前些日子，专门跑长沙商量这个事。

    我也蛮心动的，因为对这个行业越深入，越觉得有市场，但是我有另外一个不同的看法，我认为不要做硬件，而是要做软件，就是要把品牌虚拟化，例如组织联赛就只组织联赛，不做具体的球馆。

    当然，这些都只是探讨一下，未必干。

    今年，我一直都在研究慈善，不是说指望慈善给自己贴金，而是真的想做点事，明天我会写一些关于慈善的思考。

    其实，联赛是最容易与慈善挂钩的。

    例如我在本地搞一场慈善赛，是为一个白血病女孩搞的，报名费100元，直接交给红十字会，然后我去拉企业赞助，让一个企业出3~5万元来冠名，但是承诺他可以颁奖，可以上报纸与电视，对于一个有广告预算的企业而言，这都不叫事，何况是慈善，不需要捐给我，直接捐给红十字会就可以了，奖品是什么？是红十字会给提供的奖杯。

    可以把一场比赛升华。

    裁判，是义工。

    球呢？

    谁打比赛谁拿球。

    那，奖品咋办？

    很简单，老套路，实行大礼包，球友本身多是生意人，你们自己往大礼包里放东西，例如你是卖酒的就放两瓶酒，你是卖烟的就放两盒烟，茶叶，杯子，洗发水，都可以，但是肯定价值超过100元……

    上次打比赛，我就获得了一个大礼包，里面还有两瓶酒，价值200多，我刚要拿回家孝敬我爹，被球友给拿走了，他问我喝酒不，我说不喝，他说他喝。

    来到这个世界，我们应该为这个世界做点什么。

    事情不怕小，怕不连贯，当时晓燕组织济南峰会，我跟她讲，一定要连贯，每个月搞一次，在不同的省会，时间越长，你越轻松，因为大家都想借力于你，等于你有了庞大的鱼塘，后来没有继续做下去的原因是她当妈妈了，但是别人把这个事做下去了，现在每个月都在继续，做的不错。

    搞峰会，搞联赛，都不难。

    难的是什么？

    初心很重要，就是我为什么搞这个峰会？是想提供价值给大家。

    我跟别人有一点不一样，别人认为不行的事，我认为肯定行，晓燕组织峰会时，咨询过N个人，大家都持反对态度，认为一定搞不起来。

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