每天都在成长。
若是不做俱乐部,只是单纯的做一个公众帐号呢?
那也会超级超级火。
有个专门做视频精选的,叫:一条,现在有1600万粉丝。
我自己不创业了,但是我喜欢给别人出馊主意,前些日子我去青岛,跟一个朋友讲,你这么喜欢读书,完全可以搞这么一个公众帐号呀,你就当为自己学习,把学习当事业了,多么完美的事。
你就这么想吧,你每天找到的素材肯定比懂懂写的好吧?
懂懂都能吸引这么多人。
你能吸引更多。
公众帐号做好以后呢?
再做读书会,年费1200元,每个月给他们一本签名书,每个人你只赚他们600元,这是理论收入,每365人为一个群,每个人入群你都详细介绍他们,另外每个人负责一次分享,例如轮到我了,那么我晚上8点会在群上分享,讲讲我是做什么的,我今天推荐给大家的文章或视频是什么……
每个人花了1200元能买到什么?
第一、至少是365个朋友。
第二、每月一本书。
第三、有了归属感。
同时,你每个月都鼓励一次地面聚会,以省为中心,当你的读书会超过2000人时,按省来分群。
你越做越轻松,因为续费率非常高……
这就是我以前做的事,我不愿意继续做的原因是我觉得我一直都是单兵作战模式,太忙了,太累了,我怕服务不好大家。
我推广一次,至少可以产生1000位付费读者,所以请坚信这个市场。
我每天要忙着签书,搬书,发书,还要接待大家,我觉得完全超出了我的预期,虽然的确能赚钱,我一共有接近2000位付费读者,理论上每年可以帮我多赚100万,但是我觉得失去了自己,另外大家每个人都是有期望值的,若是我没有满足,那么大家就会对我失望。
这个期望值之一,可能就是需要我帮着推广业务。
做成长俱乐部之类的,都是需要耐心的,因为你要输出一流的内容,而且还需要团队化运作,大家都习惯性高估自己,认为自己是超人。
当然,我最熟悉的业务还是旅行。
我经常怂恿别人去做组织者,因为旅行是不需要动员的,人人都有旅行的想法,只是缺少了一个发起者。
大家最担心的是:万一没人报名咋办?
这个担心是对的。
人家为什么要跟着你?
这就需要你给出两个理由:
第一、你的线路的与众不同。
第二、与谁同行。
这个市场其实又蛮简单的,一定要跟有粉丝的人合作,例如你发现一个人有1万个粉丝,而且粉丝忠诚度很高,那么就邀请他去拉萨,他可能没去过,怎么邀请?
这样,我给你5万元,免费请您去拉萨,但是需要您发条广告,拉萨行,XX老师同行……
一直这么做。
等于把别人的粉丝转化为了自己的,最关键的一点,旅行的回头率是非常高的,别人为什么愿意去?因为他们的偶像去,价格高又如何?
即便是如此,你依然是赚钱的。
开拓十多条成熟线路,可以不停地换人合作,时间长了,就不需要跟人合作了,因为你发起一条线路,瞬间就能报满。
要做轻奢侈旅行。
慢、雅!
我身边一群人做旅行,但是他们都接受不了这个模式,免费请他旅行就够好了,咋还要额外给钱呢?也太不公平了。
但是你有没有想过另外一点,人家是让那么多人知道了你这个人的存在。
这个模式可以简化一些,就是做一个成长俱乐部,这个俱乐部需要每月一聚,一年为一个学期,选12处风景点,每次上课都邀请名家来讲座,根据俱乐部的级别来决定邀请谁,若是会费100万的俱乐部,那就可以邀请马云或克林顿了,若是1万元的俱乐部,邀请年收入百万的创业者就可以了。
这个模式更简单,更有效。
创业的根本,其实就是要想明白一点,我能给别人带去什么价值。
至于模式呀,资金呀,那些都是次要的。
作为我们普通老百姓,试图说是入股个创业项目从而一劳永逸,这个想法太傻太天真。
剖析自我,才能准确定位自己,意识到自己不能比盲目的认为自己很能更重要!
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